Определившись с тем, какую мебель будете изготавливать, можно приступить к поиску помещения. Для организации производства встроенной мебели понадобится: цех (минимальная площадь - 200 кв. м), склад (не менее 250 кв. м), офис (его площадь зависит от амбиций предпринимателя, но для нормальной работы небольшой компании нужно хотя бы 100 кв. м). При построении собственной сбытовой сети (салоны, магазины) производителю встроенной мебели потребуются торговые помещения площадью от 30 кв. м. Изготовление корпусной мебели требует больших площадей (не менее 700 кв. м).

Организация мебельного бизнеса также потребует затрат на приобретение оборудования. Как  правило, на складе у соответствующих  поставщиков широкий ассортимент  стандартных станков. Сложные производственные линии зачастую доставляют под заказ, что приводит к увеличению сроков поставки. К затратам на оборудование можно добавить расходы на приобретение автотранспорта, оргтехники и т. д.

Для производства качественной мебели необходимы качественные комплектующие. Произвести конкурентоспособную мебель с использованием некачественной мебельной фурнитуры невозможно. Эта проблема решается, когда производители или самостоятельно обеспечивают себя мебельной фурнитурой нужного качества, или покупают импортные изделия у дистрибьюторов. Отечественные производители высококачественной мебели чаще всего используют такие импортные комплектующие, как плиты МДФ, ламинированные плиты и пленки для них, фурнитуру, клеевые материалы для облицовывания, лакокрасочные материалы. Чаще всего мебельные компании на первом этапе работы стремятся расширить число поставщиков. Со временем происходит естественный отсев контрагентов - остается лишь 8-10 партнеров, на оптимальных условиях поставляющих необходимые материалы.

Мебельный бизнес предъявляет  высокие требования к уровню подготовки сотрудников. Даже рядовой "производственник" обязан уметь читать чертежи и  управлять станками. В штат компании, производящей мебель, должны входить не только мастера, но и слесари-сборщики, столяры, стекольщики. Кроме того, нельзя забывать о менеджерах по продажам, водителях, курьерах, кладовщиках, сотрудниках магазинов, дизайнерах, руководящих работниках. В штат небольшой мебельной фирмы, как правило, входит 15-20 человек.

Как правило, до половины покупателей мебели, принимая решение о покупке, основываются на своем предыдущем опыте. Если его нет (так нередко происходит, когда покупается новый вид мебели), то особое значение приобретают рекомендации знакомых. Поэтому самым главным фактором, влияющим на выбор покупателя, является качество продукции. Такие каналы, как информация в газетах бесплатных объявлений, реклама на телевидении, в специализированных журналах, прочих печатных СМИ стоят на втором месте по эффективности. В последнее время все большую популярность приобретает реклама в Интернете. Неплохую отдачу, но в рамках отдельного магазина, способен дать щит наружной рекламы.

Прибыль мебельной фирмы зависит от многих факторов. Вложения в создание такого предприятия обычно окупаются за 2-3 года. Безусловно, отдельные компании выходят на этот рубеж в более короткие сроки.

Хотелось бы Вам, дорогие мебельщики, пожелать удачи  в построение достаточно сложного, но в тоже время интересного бизнеса - мебельного!